Архитектура команды: Психодинамическое руководство для управления людьми в эпоху неопределенности

Почему умные сотрудники вместе глупеют? Отчего «звезда» внезапно разрушает команду, а тихий аналитик уходит без объяснений? Почему «радикальная прямота» часто оказывается просто хамством?

Эта книга – не сборник банальных типологий вроде «он красный, а она синяя». Это серьезное практическое руководство, объединяющее клиническую психологию, нейробиологию и жесткую бизнес-логику. Опираясь на идеи Нэнси Мак-Вильямс, Эрика Берна и Уилфреда Биона, автор переводит психоаналитические концепции на язык дедлайнов, OKR и ежедневных планерок.

Вы научитесь:

– видеть структуру личности за 20 минут собеседования, а не социальную маску;

– распознавать нарциссов-разрушителей и применять технику «серой скалы»;

– выходить из треугольника Карпмана, в который вас затягивают в Slack и Zoom;

– давать обратную связь так, чтобы ее слышали, а не защищались;

– увольнять без мести, используя тактику «золотого моста»;

– и главное – сохранять собственную психику, управляя другими.