Аудиокнига «Управление изменениями. Российская практика. Часть 2», Андрея Ващенко в исполнении Андрея Ващенко - слушать онлайн на Звуки Слов
00

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2

Попробуйте подписку на аудиокниги — первая неделя бесплатно
Оформить подписку
1 час 6 минут, 28 МБ

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.

1. Сложные виды изменений. Смена власти

2. Влияние эскалации стресса на производительность труда

3. Продажа части компании

4. Переход на другую организационную структуру

5. Пример удачного изменения организационной структуры

6. Прочие виды сложных изменений

7. Другие классификации изменений – краткий обзор

8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала

9. О неэффективности многих западных принципов управления

10. Положительные и отрицательные последствия перемен

11. О причинах, ведущих к переменам

12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?

13. Организация как система компонентов

14. Что мешает компании идти в светлое будущее?

15. Типология корпоративных культур

16. О профессиональных стандартах в России

17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?

18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений

Подробнее
Правообладатель: Андрей Ващенко
Дата выхода: 26 декабря 2017 г.
бизнес-изданиявластьповышение квалификациипроцессы управленияруководителям организаций и предприятийстратегия развитияуправленческие решенияэффективное руководство
Мы принимаем к оплате
с помощью payonline